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完善公共人才服務(wù)體系的六個(gè)要點(diǎn)(2)

全面提升公共人才服務(wù)能力

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)我國(guó)人才事業(yè)邁向新臺(tái)階,面對(duì)歷史遺留和新出現(xiàn)的問題,亟需開拓新思路,發(fā)掘新的工作抓手。做好新形勢(shì)下公共人才與就業(yè)服務(wù)工作應(yīng)從以下六個(gè)方面著手。

其一,完善公共人才服務(wù)體系。“不謀全局者,不足以謀一域”,若想公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)有大作為,必須齊心協(xié)力加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè),壯大行業(yè)體系整體實(shí)力,著力構(gòu)建形象、標(biāo)準(zhǔn)、制度等各方面相統(tǒng)一的人才服務(wù)發(fā)展平臺(tái),集中優(yōu)勢(shì)力量開展統(tǒng)一的人才工程、就業(yè)專題和產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目等,提高行業(yè)做大事、樹品牌的能力。

其二,強(qiáng)化公益服務(wù)保障。要站在服務(wù)人才工作大局的角度、社會(huì)穩(wěn)定的高度,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、形成合力,切實(shí)貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省人力資源和社會(huì)保障廳有關(guān)工作要求,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)做好檔案成本測(cè)算,在保障公共服務(wù)質(zhì)量不下降的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)、提高檔案管理服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新檔案管理技術(shù)手段,進(jìn)一步加快研制社會(huì)化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng),加快開發(fā)電子檔案、誠(chéng)信檔案等。

其三,提升窗口工作水平。人才服務(wù)窗口是公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)履行職能的直接載體。狠抓窗口作風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作。要不折不扣將國(guó)家關(guān)于窗口作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作精神領(lǐng)會(huì)好,創(chuàng)新服務(wù)手段,落實(shí)窗口崗位職責(zé),嚴(yán)格工作紀(jì)律,不斷完善首問負(fù)責(zé)、全程代理、一次告知、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等工作制度,大力引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套服務(wù)設(shè)施,打造引領(lǐng)全國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化窗口形象。

其四,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。堅(jiān)持服務(wù)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合,堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,堅(jiān)持公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合,堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,以信息化為手段、產(chǎn)業(yè)化為動(dòng)力、國(guó)際化為目標(biāo),加快推進(jìn)我省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)人力資源服務(wù)品牌,推動(dòng)人力資源服務(wù)集聚發(fā)展。同時(shí),還要大力發(fā)展人才訪聘、人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢等新興業(yè)態(tài)和產(chǎn)品,推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新。

其五,加快服務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建。作為新興的服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平仍然是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)占領(lǐng)市場(chǎng)、發(fā)展客戶的首要因素。要樹立真正意義上的“人才為本、客戶至上”的服務(wù)宗旨,大力實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略,做好服務(wù)文章,打造服務(wù)品牌。深入分析社會(huì)和客戶的需求變化,針對(duì)不同客戶能夠提供個(gè)性化、定制化、差異化的服務(wù)和“一對(duì)一”的界面服務(wù)平臺(tái)。

其六,提高從業(yè)人員服務(wù)水平。人才服務(wù)隊(duì)伍是服務(wù)戰(zhàn)略的承擔(dān)者和執(zhí)行者。一要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,加大對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引進(jìn)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,提高專業(yè)化水平。二要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),樹立誠(chéng)實(shí)守信、客戶至上、愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。

(本文作者為河北省人才交流服務(wù)中心主任)

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責(zé)任編輯:李習(xí)林
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