撫遠市堅持把黨建引領(lǐng)融入網(wǎng)格化管理全鏈條，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，在加強黨建引領(lǐng)、建強服務(wù)隊伍、凝聚共治合力上持續(xù)發(fā)力，構(gòu)筑上下聯(lián)動、條塊協(xié)同、共建共治的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

堅持黨建引領(lǐng)，建強網(wǎng)格體系。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理納入全市黨建工作要點、組織工作重點、基層治理焦點，召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、基層治理協(xié)調(diào)機制會、基層黨建重點任務(wù)推進會等各項專題會10次，督促指導(dǎo)各領(lǐng)域、各層級黨組織補短板強弱項，推動網(wǎng)格化管理提質(zhì)增效。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、規(guī)模適度的理念，精心劃分82個城市網(wǎng)格，組建6個社區(qū)黨支部、82個網(wǎng)格黨小組、450個樓棟微網(wǎng)格，確保城市網(wǎng)格責(zé)任區(qū)橫向到邊、縱向到底。根據(jù)邊境民族地區(qū)特點，按江段、生產(chǎn)作業(yè)點等劃分治理責(zé)任，在全市7個漁灘設(shè)立臨時“漁灘網(wǎng)格”，由軍警地企四方黨員代表擔(dān)任臨時網(wǎng)格員，聯(lián)合開展邊境巡邏、防洪防汛、應(yīng)急處突等工作，有效推動網(wǎng)格化管理向漁灘延伸、向漁船覆蓋，全面提升基層治理體系和治理能力。

充實網(wǎng)格隊伍，激發(fā)治理活力。建立社區(qū)“大黨委”輪值主席制度，制定社區(qū)“大黨委”運行規(guī)則，引導(dǎo)市委組織部、市委社會工作部、市委政法委等72家“輪值主席”單位帶頭參與志愿服務(wù)、解決民生訴求、爭取資源支持，為基層治理增添新動能、注入新活力。按照專兼結(jié)合的原則，充實高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍，配齊82名專職網(wǎng)格員，吸納離退休干部、退役軍人、下崗職工、大學(xué)生等各領(lǐng)域288人擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，掛鉤市級單位下沉網(wǎng)格人員力量95人，強化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理，提升網(wǎng)格人員凝聚力、戰(zhàn)斗力。推行導(dǎo)師幫帶制，引導(dǎo)老黨員、老干部、老社區(qū)工作者與新入職網(wǎng)格員結(jié)成16個幫帶對子，幫助快速熟悉社區(qū)情況、把握工作節(jié)奏、培養(yǎng)工作能力，實現(xiàn)工作效能水平和隊伍素質(zhì)能力雙提升。

整合多方資源，提升服務(wù)效能。建立“機關(guān)企事業(yè)單位包小區(qū)、黨員干部包住戶”責(zé)任制，引導(dǎo)全市95個機關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系包保120個小區(qū)，通過群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單的閉環(huán)工作方式，激活治理效能。探索打造“熱線+網(wǎng)格”工作模式，梳理網(wǎng)格訴求清單1652條，按照屬地、部門職責(zé)和事件類別，劃分社會保障、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護等6大類高頻事項清單345項，有效避免部門之間推諉扯皮、界限模糊。深入推行“12345+網(wǎng)格化+協(xié)調(diào)督辦”工作機制，制定《12345熱線工單辦理指南》和《問題工單協(xié)調(diào)督辦工作機制》，明確工單簽收、辦理、反饋、回訪等環(huán)節(jié)完成時限，實現(xiàn)6527件工單接訴響應(yīng)率100%、綜合辦結(jié)率99.5%、回訪滿意率98%以上，推動全市機關(guān)單位知責(zé)履責(zé)、規(guī)范工單辦理流程、精準(zhǔn)對接工單訴求。（石慶澤）