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基層干部當以“三不”助推基層治理新提升

基層治理紛繁復雜、千頭萬緒,關(guān)系民生、連著民心。基層干部應勇?lián)厝巍⒅鲃幼鳛椋龅?ldquo;不畏難”“不推諉”“不坐等”,當好基層治理的“關(guān)鍵角色”,暢通基層治理“最后一公里”。

增強業(yè)務能力,做到工作上“不畏難”。基層干部在基層治理中產(chǎn)生畏難情緒,多是自身對所負責的工作業(yè)務不夠熟悉,不知從何入手,害怕自己做不好等原因造成的。要有初生牛犢不怕虎的精神,正確評估自己的能力,發(fā)揚自己的優(yōu)勢長處,樹立“我能行”的自信心,鼓舞斗志,敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上開展工作。要克服“本領(lǐng)恐慌”,不懂的地方就多咨詢,不會的東西就多請教,努力填補知識空白盲區(qū),補齊能力短板弱項,提升自身業(yè)務水平,增強干事創(chuàng)業(yè)的底氣。不讓難事變“癥結(jié)”,還需精準找“堵點”,要拿出抽絲剝繭的韌勁,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,讓基層治理成果更好地惠及群眾,使廣大群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

堅守責任底線,做到責任上“不推諉”。在其位,謀其事,盡其責。有的干部卻缺乏擔當精神,不能認真履行崗位責任,將本職工作推脫給他人。干部互相推諉,只會形成不作為的不良作風,久而久之會產(chǎn)生“傳染病效應”,造成政治生態(tài)惡化。基層干部要增強責任意識,積極轉(zhuǎn)變思想,明晰每個人的權(quán)責,改進工作作風,拒絕推諉扯皮,形成各負其責、恪盡職守、主動工作的良好氛圍。要樹牢大局意識,履職盡責不能僅僅只盯著自己的“一畝三分地”,要從大局出發(fā),對內(nèi)加強與各個部門的協(xié)調(diào)配合,使各項工作推進更有序、更順暢;對外加強與其他單位的溝通聯(lián)動,增強交流合作,形成推動工作的合力,把基層治理各項任務落實到位、完成得更好。

發(fā)揮主觀能動,做到態(tài)度上“不坐等”。“不坐等”是一種工作方法,更是一種工作態(tài)度。然而,一些基層干部不同程度存在著“坐等”思想,有的“等通知”,有的“等上級安排”,有的“等同事一起干”,看似顧大局、識大體,實則是思想滑坡、動力減退。“坐等”思想導致浪費了大量時間,變相拖延了工作周期,成效往往難以讓群眾滿意。基層干部在基層治理中要想干敢干主動干,時刻秉持一顆為民服務的“公心”,多在打基礎(chǔ)、利長遠、惠民生上著力,為民排憂解難,想方設(shè)法推動當?shù)匕l(fā)展。要能干會干積極干,自覺學知識、練技能、強本領(lǐng),發(fā)揮示范帶動作用,在基層治理一線“起而行之”,贏得工作主動,搶得發(fā)展先機,助推基層治理取得實效。(小灣東鎮(zhèn)黨委 李雪婷)

[責任編輯:魏飛]
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