9月8日上午，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。這場突如其來的疫情，是對國家治理體系和治理能力的一次“大考”，在黨中央的科學領導下，在各級黨組織的貫徹落實中，我們交出了一份滿意“答卷”，涌現出一個又一個的先進集體和個人。如今，疫情防控進入常態化，我們既要“向前走”，在常態化防控中做好經濟社會發展各項工作，也要及時“回頭看”，進行“考”后總結。

“欲筑室者，先治其基”。這次疫情“大考”使我們更清晰認識到，治國安邦重在基層，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，基層治理成效決定著整個社會的治理水平，樹立重視基層大抓基層的鮮明導向，是推進國家治理體系和治理能力現代化建設的必由之路。

堅持黨建引領優勢，發揮“紅色引擎”作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，在這次疫情“大考”中，基層黨組織發揮戰斗堡壘作用，細化作戰單元，分組包靠，每個村莊、小區都能看到黨員排查、走訪、宣傳、值班的身影，為筑牢基層防疫戰線做出重大貢獻。經此“疫考”，加強了基層黨組織與群眾之間的聯系，實現了基層黨建工作橫向拓展、縱向延伸和全面覆蓋，激發基層黨建活力。我們要珍惜疫情防控中取得的建設成果，建立健全黨建引領基層治理的常態化長效化機制，強化責任擔當，選好、用好、管好基層黨組織帶頭人，持續發揮好黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織凝聚力、戰斗力和影響力，讓基層治理的“紅色引擎”動起來。

依托科學技術優勢，推動基層治理現代化。在此次疫情防控戰中，“健康碼”“大數據篩查”等信息化工具大放異彩，“戰役金盾”、“家門口數字社區”、“社區定制APP”等基層治理新工具井噴式出現，數字化、智慧化治理為防疫人員提供了極大便利，也給基層治理帶來了新方向。但同時也應該看到，目前在部分農村地區和經濟不發達地區，社區信息化水平總體較低，社區工作人員專業能力還不足以支撐信息化服務，一些老舊小區數字化服務還很難實現。這是對我們提出的新考驗，在今后的基層治理中，要加大智慧治理的建設力度，加快互聯網、物聯網與基層治理的深度融合，將數字化治理體系從“城市大腦”延伸到“社區細胞”，提高基層工作人員的專業能力，以科技創新提高基層治理效率。

建立協同共享優勢，形成基層治理合力。面對突如其來的疫情，各級黨委政府聞令而動，迅速成立疫情防控指揮部，統一安排部署、全面部署、立體防控，指揮體系高速運轉，有效避免了“九龍治水，各管一攤”的現象，構筑起群防群治的嚴密防線。要“握指成拳”，提高基層治理能力，加強資源統籌，打破“部門壁壘”，融通“信息孤島”，避免“管理盲區”，打通基層治理的“最后一公里”。要堅持共建共治共享的協同治理理念，將基層各部門的資源、“大數據”等科技手段、高端人才統籌聯合，將分散力量形成合力，為基層治理能力提升提供內生動力。

打造分類治理優勢，針對問題精準發力。基層治理直接面向群眾，要解決的問題也是多種多樣的，在這個過程中，做到“精準”二字是關鍵。要避免“一刀切”、“一個方子治百病”，學會從實際出發，有的放矢，找準問題根源，“對癥下藥”解決問題。基層干部要撲下身子，深入到群眾中去，了解群眾最需要什么、難題在哪里，標準脈絡、分類施策，學會“十個指頭彈鋼琴”，分清輕重緩急，有序提升基層治理成效。

疫情既是試金石，又是磨刀石，在這次“大考”后，我們要找差距，補不足，總結經驗，不斷完善基層社會治理模式，提升治理效能，實現為民服務的“零距離”。（作者：曲越）